หลายบริษัทในไทยเผชิญปัญหาการรักษาพนักงานเก่งให้อยู่กับองค์กร แม้จะเพิ่มเงินเดือนหรือสวัสดิการ แต่ก็ยังไม่เพียงพอที่จะสร้างความผูกพันที่ยั่งยืน เพราะสิ่งที่พนักงานต้องการจริง ๆ คือการทำงานในวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแรง วัฒนธรรมองค์กรไม่ใช่เพียงคำสวยหรูในคู่มือ แต่คือสิ่งที่พนักงานสัมผัสได้ทุกวัน ตั้งแต่การสื่อสารของผู้บริหาร วิธีการแก้ปัญหา ไปจนถึงการให้เกียรติและรับฟังความคิดเห็น วัฒนธรรมที่ดีจะสร้างแรงบันดาลใจ ทำให้คนรู้สึกว่าตัวเองมีคุณค่า และอยากอยู่ต่อเพื่อสร้างสิ่งใหม่ ๆ ให้กับบริษัท ในทางกลับกัน วัฒนธรรมที่อ่อนแอทำให้แม้จะจ่ายสูงก็ไม่สามารถรักษาคนเก่งได้ การสร้างวัฒนธรรมที่ดีต้องใช้เวลา ความจริงใจ และการมีส่วนร่วมของทุกฝ่าย แต่ผลตอบแทนคือองค์กรที่มีชีวิตชีวา มีนวัตกรรม และมีความยั่งยืนในระยะยาว